3 часа ночи, сидишь и смотришь всякие ньюретровейв клипы. И тут, видишь в одном охуенные футуристического вида очки. Сразу зарождается мысль: ЕБАТЬ, ОНИ ОХУЕННЫЕ, СРОЧНО ХОЧУ СЕБЕ ТАКИЕ. Как говорится "у нас здесь не шутят", поэтому срочно открываю блендер, нахожу в гугле подходящий реф из реальных очков, чтобы подогнать пропорции, быстро хуярю геометрию, сглаживание, накладываю материалы быстро нагугленные на стековерфлоу, добавляю освещение, но нет, это совсем не то. Пытаюсь добавить эффектов с моушен блюром, но на такой геометрии это выглядит не круто. Поэтому возвращаю весь свет назад, добавляю в постпроцессинг lens flare и дисперсию. Ставлю рендерить и ухожу пить чай. Когда возвращаюсь - рендер готов и у меня есть моделька, которую я час назад только увидел в видео на ютубе. О Х У И Т Е Л Ь Н О
https://vc.ru/n/wildberries-forbes-2017#comment445296
Если кратко - мы конечно сами виноваты, но они очень умело все оборачивали. Мы продавали им одежду.
Суть в том, что главное их условие - отсрочка. Вовремя они платят только китам, типа Nike, Adidas.
А самый сок начинается тогда, когда они делают огромные предзаказы. Согласовать с ними безопасную для нас версию договора невозможно. Заказы они ОЧЕНЬ долго согласовывают с отделом аналитики, бухгалтерии и еще миллионом других. Выглядит солидно.
Потом привозится под них товар, поступает к ним в продажу и весь сезон они им спокойно торгуют. К моменту, когда приходит время платить вдруг оказывается, что часть заказ им не нужна и типа "менеджер перестарался".
Просто так вернуть по договору они конечно товар не могут, по-этому прям в открытую начинают шантажировать.
При этом даже та часть оплаты, которая не вызывает сомнений - часть за уже проданный конечным покупателям товар - начинает быть проблемой. Менеджеры перестают отвечать на почту, перестают брать трубки, когда видят знакомый номер. Приходится звонить с "левых" номеров, чтобы хоть как-то с ними связаться. Мы ждали 2 месяца оплаты по той части товара, которая УЖЕ была продана. Это в плюс к тем 2м месяцам отсрочки, которые у них были по договору. И каждый день мы слышали одно и тоже - счет уже на оплате и тд.
Потом пошел жесткий шантаж: нам было предложено получить оплату за 50% поставки и забрать обратно 50% товара. Одно НО - товар сезонный и это одежда, там очень важна актуальность коллекций и тд. И разговор этот шел уже в моменте, когда начинался следующий сезон и товар был уже просто неактуален. Мы не могли бы его куда-то еще продать по рентабельной цене.
Когда мы начинали оперировать договором нам в лоб заявили: "Вы или берете половину денег и товар или давайте по договору, но тогда не получите никаких денег и товара. "
Мы прикинули и решили не начинать тяжбу, а забрать то что есть . Это давало нам хоть какой-то шанс на минимизацию убытка.
Российские языковые лагеря для учащихся стали альтернативой зарубежным поездкам для большинства родителей. Как стало известно "Ъ", за три года стоимость зарубежных программ выросла на 30-50%, и теперь россияне предпочитают отправить ребенка в языковой лагерь в Сочи за 95 тыс. руб., а не в Лондон за 215 тыс. руб.
