http://www.vedomosti.ru/management/blogs/2015/12/24/622488-pochemu-indii-nanimayut-po-znakomstvu
Что еще при этом меня поразило - что на назначенные собеседования кандидаты со стороны, да и некоторые по рекомендации, не пришли, не сообщив об этом. Но, как оказалось, они не просто пропали, они, например, увидели, что за окном дождь или дорожные работы, и решили не поехать. После чего звонили мне, ссылались именно на эти причины, и говорили, что готовы прийти в другое время. Были очень удивлены отказом и моим аргументом, что я потратил свое время, ожидая их.

К вам легко могут прийти на собеседование или даже приехать на деловые переговоры с кем-либо из родителей.
Поначалу это шокирует, я даже пригласил первый раз свою жену и тещу, которые были неподалеку, так как партнер приехал на переговоры с мамой, которая не принимала участие в переговорах, а просто сидела и улыбалась, радуясь за сына.
Как-то одна из моих работниц, когда я командировал ее на выставку в Дели из Мумбаи, попросила разрешить полететь с мамой. На мое удивление она ответила, что никогда не летала на самолете и не была в другом большом городе, кроме Мумбаи. При этом она – весьма взрослый квалифицированный специалист. Пришлось разрешить и оплатить на первый раз.

Очень часто при найме поражает, что в силу перенаселенности сложилось дробление любой деятельности на большое количество функций, которые выполняют огромное количество людей, а у нас, например, – один человек. Не удивляйтесь. Это борьба с безработицей на уровне государства.
Когда вы придете со своим бизнес-планом к правительству штата, вам скажут «ол», но обяжут нанять вместо необходимого персонала в три раза больше. Распределяйте трудовые функции между всеми ними как хотите.