Всем привет, друзья. Это Проект Палантир - моё маленькое журналистское хобби.
Я давно собирался посетить Донбасс, чтобы увидеть войну своими глазами, что-то осмыслить и написать об этом.
Сейчас я в Донецке, моё путешествие началось крайне интересно и здесь много материалов, о каждом из которых я буду терпеливо писать. Времени мало, график выхода постов будет нерегулярным, но я надеюсь, что вам будет интересно.
Это новая гонзо-журналистика, поэтому я буду отвечать на любые ваши вопросы и выполнять ваши "журналистские задания", пишите мне вопросы личным сообщением на @alexey_larkin и вообще давайте больше общаться.
Я постараюсь сделать проект максимально интерактивным и познавательным. Даже если вы ничего не понимаете в войне - спрашивайте.

Привет,я приехал в ДНР и веду телеграм-канал о жизни в Донецке. Если интересно, подпишись и расскажи друзьям

https://transparency.wikimedia.org/privacy.html
The community shares threats with the Foundation when they find them. When an anonymous poster made an alleged bomb threat, we found that the edit was made from an IP address that was near the apparent threat location. As permitted by our privacy policy, we alerted local police, passing on the IP address and details we had about the threat. The police informed us they had located and arrested the person in question, who allegedly had weapons available and reportedly confessed.
On rare occasions we discover threats against public figures. This is uncommon, but something that happens on large websites. An individual had made specific, graphic threats against President Barack Obama. This is contrary to our policies, and against U.S. law. In cases of potential serious harm to a person, our privacy policy allows us to disclose relevant information. We immediately took action, reporting the user’s IP address, user agent information, and email address to the United States Secret Service.

http://www.novayagazeta.ru/politics/73893.html
— Почему вы вообще пошли в прокуратуру? Почему решили быть обвинителем, а не защитником?
— Я сделала выбор в пользу справедливости и объективности. У меня простая семья, не было никого, кто был связан с госслужбой и мог бы как-то направить меня по этой стезе. Но я мечтала работать в прокуратуре, расследовать, защищать тех, с кем обошлись несправедливо, защищать слабых.

Мы сделали все, что в наших силах, но работать в социальной сети, где существующие правила нарушаются самой администрацией, просто невозможно! Конечно, вам на это плевать, но мы больше не хотим тратить свои нервы и заниматься делом, которое не приносит ничего, кроме негативных эмоций! А пребывание на ВК, увы, не приносит ничего, кроме негатива!
Коротко о сложившейся ситуации. Одного из наших админов, а именно Джимми Уайта, несколько дней назад заблокировали за публикацию порнографических материалов (выражаясь костным языком администрации ВК). Правилами сайта запрещено выкладывать порнографию на личных страницах, но не запрещено — в сообществах. Видео, которые стали причиной конфликта, Джимми (весьма опрометчиво, но из лучших побуждений) загружал в скрытый альбом на своей странице, а оттуда — в сообщество! На его странице было всего четыре поста — аватарка, реклама нашего сообщества, видео со смешным котиком, и обращение к спаммерам с просьбой не беспокоить. Несколько дней назад страницу заблокировали. Мы все пытались достучаться до администрации и получить вразумительный ответ на вопрос, какие же именно правила пользования сайтом были нарушены (чтобы впоследствии не нарушать их). Вразумительного ответа не последовало, но, очевидно, наша настойчивость так разозлила администрацию, что страницу Джимми заблокировали навсегда. И это при том, что еще не закончилось время предыдущей блокировки!
Мы могли бы продолжать эту бессмысленную борьбу, но смысла, увы, нет. ВК, как мы уже писали, являются обычными пиратами. Здесь и фильмы, и сериалы, и музыка, и терабайты порнухи, но, прикрывшись названием “социальная сеть”, ВК может вполне легально работать и даже процветать, ведь пиратский контент загружают не они, а пользователи. И никто с этим не борется, потому что такая у них “фишка”. Лишившись этой “фишки”, они начнут терять аудиторию, а следовательно — и деньги! При этом нас, пользователей, лишают абсолютно всех прав! Правила, конечно же, существуют, и ВК требует, чтобы пользователи их не нарушали, но сами не считают нужным этим правилам следовать! Любую страницу могут просто так заблокировать или удалить — и никто ничего не докажет! А это называется беспредел!
Нам нелегко далось это решение, но мы не можем продолжать работу, все время боясь нарушить их неписаные правила, столкнуться с нигде не оговоренными ограничениями или просто попасть под горячую руку! Вы, если хотите, можете оставаться здесь, обогащать этих ублюдков и терпеть этот беспредел, а мы уходим!
Adiós, amigos! ✌

В связи с недавними волнениями на тему “Баги в программном обеспечении для МРТ-сканеров”, мы попросили прокомментировать ситуацию Екатерину Печенкову, главного редактора «Российского журнала когнитивной науки» (http://www.cogjournal.ru) и руководителя группы фМРТ головного мозга Центра лучевой диагностики (Лечебно-реабилитационный центр, Москва).
Так как VK искусственно ограничивает длину постов, читайте комментарий на нашем сайте (ссылка ниже)

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ напоминаю, что у нас есть Инстаграм группы @multipassmusic подписывайтесь! 😃

А кто как понимает выражение "через 3 дня"?
Через три, на четвёртый: завтра-послезавтра-послепослезавтра. День икс.
Так?
Недавно путаницу с этим на Медузе встретил. Там до сих пор, наверное, висит, учитывая, что они кладут толстый хуй на сообщения об ошибках через Ctrl+Enter.

Ҩ, ҩ
я предлагаю использовать эту букву вместо ё..
ё использовать вообще неправильно, потому что это /jo/, а не форма е..
еҩ
подъҩм
всҩ
нҩбо
бульҩн

Новую теорию на стыке математики и гуманитарных наук предложил Петр Турчин. Удивительно, что при этом сам Турчин не математик и не историк: он биолог, учившийся в МГУ, ныне работает в университете Коннектикута и занимается исследованием популяций. Процессы популяционной биологии развиваются на протяжении долгого времени, и для их описания и анализа зачастую необходимо построение математических моделей. Но моделирование можно использовать и для лучшего понимания социальных и исторических явлений в человеческом обществе. Именно это и сделал в 2003 году Турчин, назвав новый подход клиодинамикой (от имени музы истории Клио). С помощью этого метода самим Турчиным были установлены «вековые» демографические циклы.

Кейс: как продавать велосипеды по 3000 евро
Украинская компания WoodRover продает деревянные велосипеды на европейском рынке
С недавних пор в клубном магазине ФК «Динамо Киев» можно найти оригинальный товар: брендированный клубной символикой велосипед с деревянной рамой WoodRover «Динамо Киев». Его стоимость в 85999 грн вряд ли обрадует фанатов клуба, но, как рассказывает технический директор фирмы WoodRover Валерий Горбатов, речь в этой компании не столько о прибыли, сколько о свершениях, гордости за себя и желании показать себя миру.
Немногим более двух лет назад, в апреле 2014 года, Валерий решил купить себе велосипед для того, чтобы приобщиться к здоровому образу жизни. Начал искать что-то интересное и оригинальное — натолкнулся на идею деревянного велосипеда. Рассказал об этом знакомым инженерам, работавшим в авиаконструировании — решили делать в Украине такие же.
Собирая информацию, в WoodRover узнали, что они — далеко не первые. С другой стороны, стало понятно, что свободного места на рынке предостаточно. Насчитали в каждой европейской стране не более двух производителей подобной продукции.
Лидерами считаются американская компания Renovo и испанская Axalko – продающие велосипеды активно, по цене от 4000 евро. При этом у компании Renovo очередь предзаказов составляет примерно два года. На другом конце спектра: немецкий специалист-дизайнер мебели, продающий велосипеды за 12 500 евро.
Посчитав себестоимость деревянных элементов, стоимость дополнительных деталей и оценив цены других производителей, остановились на цене в 2960 евро, что ниже мировых аналогов. Несмотря на высокую цену, целевая аудитория — профессиональные спортсмены, бизнесмены, политики высокого уровня — товар оценила. Так, сейчас в работе несколько заказов на покупку велосипедов в качестве подарка бизнесменами и чиновниками.

Продавать дневники студентам по 300 грн — реально
Компания Student’s Book производит дневники для студентов: с расписанием пар, семинаров, практикумов и лабораторных работ. Также в дневнике много мотивирующих цитат, странички, на которых можно поиграть в «морской бой» или «крестики-нолики», страницы с шутками (например, «лист гнева» — вырвать и разорвать в клочки, чтобы успокоиться). Кроме того, владелец продукта может воспользоваться скидками и специальными предложениями от создателей.

https://en.wikipedia.org/wiki/Visual_impairment_due_to_intracranial_pressure

«Солдати такі ж люди, як і всі інші»: як боєць-гей захищав гомофобну Україну

А Медиазону ловили уже на какой-нибудь лаже, выдумках, передёргиваниях?

http://www.kommersant.ru/doc/303589

Есть такой довольно популярный тезис (особенно в оппозиционно-либеральной среде), что в будущем необходимо провести в России реформы политической системы и сделать ее парламентской республикой, причем еще желательно бы сделать так, чтобы депутатов избирали по мажоритарной системе. Раньше мне тоже нравилась эта мысль, но что-то в ней смущало, царапало и напрягало. Только несколько лет назад я понял, что именно не так с этой идеей; вербализовать несвязанные мысли помогло прочтение книги "Демократия в России. Инструкция по сборке" Григория Голосова, очень здорово все разложила по полочкам. А потом, чем больше я узнавал о различных политических системах, тем все яснее становилось.

Какие источники дохода у издания?
Светлана: У журнала два источника дохода: от распространения и рекламы. На сегодняшний день «Вокруг света» занимает четвертое место в России. Больше нас – только Cosmopolitan, «За рулём» и «Караван историй». Раньше большую часть доходов мы получали от распространения, сейчас же, из-за проблем в системе распространения, – от рекламы. Тираж журнала уменьшается, но по сравнению с другими изданиями остается большим – на этом мы и зиждемся.

Совсем недавно в новостях отмечалось, что «Вокруг света» начал сотрудничество с компанией Hearst Shkulev Media. Что поменялось в вашем издании? Какие плоды дало это сотрудничество?
Светлана: В этом году мы поменяли наше внутреннее устройство, нашу бизнес-модель: издание журнала почти по всем вещам перешло на аутсорс, кроме ключевой нашей компетенции, – производства контента. То есть владельцы СМИ и владельцы бренда – это мы. Редакция тоже у нас – порядка 25–30 человек. На аутсорс в основном ушли к Hearst Shkulev Media. Они для нас по договору продают рекламу и распространяют «Вокруг света». Препресс мы тоже отдали им и печатаемся в типографии тоже через них (что дает кумулятивные скидки по бумаге и по услугам типографии). Как эксперимент (посмотрим, что из этого получится) Hearst Shkulev Media взял управление электронными версиями журнала и сайтом. Они сами туда продают рекламу и поддерживают эти продукты. Понятно, что контент на них – журнальный. Нашему изданию это сотрудничество интересно, потому что тяжело держать целую инфраструктуру на один журнал. А у Hearst Shkulev – много проектов, возможность делать пакетные рекламные продажи, отдел распространения больше, чем у нас. Мы надеемся получить дополнительную выгоду от этого сотрудничества в сегодняшней ситуации на рынке.