Бля, переехать штоле к вам, в однушке удобнее чем в подвале гаража наверняка, а стоит столько же.

Ночь на 14 февраля? Раз на бнв один хуй {-почти-} никого нет — настало время рефлексии.

Итак, предположим, ситуация. Заказчик-еврей привозит четырех коворкеров в коммандировку к себе в офис. Решается, кого из них приткнуть куда.

Коворкера Pete распознают, как пиздливого прыщарда, задающего много тупых (без двойного дна), по сути чисто технических вопросов. Показывает еврейским инженерам весёлые (свежие (для них)) пинукс-приколюхи, отбирающих ценное время. В итоге его направляют на мейнтененс стабильной ветки продукта. Стабильна ветка до сих пор приносит бо́льшую часть прибыли бизнес-юнита. Стратеги компании, ясное дело, делает ставку на следующую версию, но не могут допустить эпичного проеба дойной коровы — а девелопить косметические «фичи» в стабильной ветке чисто под жалобы существующих заказчиков надо.

На следующую версию направляют коворкера Harry. Он пользуется виндовсфоном, из убеждения (2014-й год), в целом меланхоличен, критикует C++11 как «зачем это всё нужно», но в коде использует (когда слишком сложно иначе). На on-site knowledge transfer сессиях основная вокализация касается «мне непонятно». Религиозен. Пофапывал на храм гроба господня в Иерусалиме, оффендился на хохлохейтерские подъебки гида.

Коворкера Sam направляют на совершенно иную поебень к другому еврею, с Pete и Harry он по работе не взаимодействует, разговоры случаются только в обеднее время у кофе-машины. Семейный, с детьми, постарше. Велоблядь с контактной обувью. Бывал в ядре. HTC андроид.

Третьего коворкера Yves увольняют через месяц. Очевидный жополиз. Около-30й lvl, лезет «за свой счёт» молодую жену в коммандировку, шумно поебывает её в отеле, за пивом хвалится халявой предыщущего проекта, ебёт мозг еврейскому руководству (своей женой и дополнительным днём коммандировки за свой счёт™) и коллегам (неумением в man git-svn и man l2tp).

И... вот. Изначально меня завела идея rivalry между Pete и Harry. Между «стабильной» и «следующей» веткой происходило много обмена, но личное взаимодействие было с явным трением; кооперация не задалась.

Без информации о том, кто из них кому начистил ебальник, кто по вашему мнению круче, Pete или Harry?

Если этого недостаточно — какая из позиций была более ценной для компании? Чья компетенция перевесила, и в какую сторону?