https://www.facebook.com/serguei.parkhomenko/posts/10209834305963782
2) При помощи этого доступа они попытались взломать эккаунт, защищённый двойной идентификацией
3) Взломать его они не смогли, потому что не сумели подобрать пароль, а одних СМС-подтверждений для проникновения недостаточно
4) Зато они - от злости или с ещё какой-то непонятной (пока) целью - уничтожили эккаунт и открыли вместо него новый. Для этого им достаточно было иметь только доступ к СМСкам, а без пароля можно было и обойтись.
5) Telegram знает о существовании такой возможности - удалить чужой эккаунт, перехватив контроль над телефоном. По их уверениям, дырка в безопасности будет закрыта в течение ближайших нескольких дней. Но до тех пор эта процедура может со мной происходить еще сколько угодно раз.
6) Восстановить данные, которые были в моем старом эккаунте, включая историю переписок и все тексты, - невозможно. Мне это, в общем, не так обидно, ничего исторически ценного в моих телеграмных разговорах не было.
7) Я уничтожил этот новый, созданный злоумышленниками экканут, и открыл еще более новый. Если вы сомневаетесь, что я в нем настоящий - задайте мне там какой-нибудь проверочный вопрос, ответ на который знаем только мы с вами вдвоем.
https://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/07/21/649998-aptechnie-seti-ogranichit
Более половины руководителей аптечных сетей (58%) выступают за законодательное ограничение количества аптек в стране, говорится в исследовании российской лекарственной розницы KPMG. Такое ограничение способствовало бы развитию рынка, считают предприниматели. В опросе участвовали владельцы и топ-менеджеры 21 аптечной сети, следует из исследования.
Сейчас в среднем в России на 1800 человек приходится одна аптека, по данным гендиректора DSM Group Сергея Шуляка. В 2015 г. в России было зарегистрировано 3400 аптечных организаций, они управляли почти 37 000 точек, по данным Росздравнадзора. За три года их количество выросло на 175%.
Около 65% опрошенных KPMG топ-менеджеров аптек жалуются, что основная причина конкуренции в этом году – это высокая концентрация сетей в их регионах.
В России действительно есть переизбыток аптек, считает исполнительный директор некоммерческого партнерства «Аптечная гильдия» Елена Неволина. С ней соглашается и топ-менеджер крупной региональной сети. По его словам, из-за этого страдает рентабельность отдельных точек.
Ограничение количества аптек на регион может положительно повлиять на рынок, если будут запрещены и маркетинговые услуги производителям со стороны аптек, например по выкладке препарата на полке, продолжает Неволина.
Маркетинговые контракты приносят крупным сетям аптек 2–5% от общей выручки – об этом говорит 63% их представителей, по данным KPMG. У 25% опрошенных участников рынка эта доля составляет 5–10% от выручки.
Ограничение количества аптек в регионе не сильно повлияет на конкуренцию и не приведет к повышению цен, считает Неволина: в странах Евросоюза такая практика работает, уверяет она. Законодательство Франции, Испании и Германии ограничивает как размер аптечных сетей, так и просто возможность их создания, подтверждают данные исследования KPMG.